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在中国大陆，Web3 初创企业通过专注于非金融应用并遵循严格的监管边界，可以保持生存能力。关键在于避免任何与代币发行、交易、融资或宣传投资回报相关的活动。

监管机构描述四条切实可行的路径：类别一将 Web3 视作技术与基础设施层；类别二由“去金融化”的 Web3 应用构成，其以数字资产外壳为载体；类别三覆盖合规与行业服务；类别四在中国完成非核心流程的同时实现全球化。

类别一将区块链定位为 IT 服务：分布式数据库、协同工具或系统架构；联盟链或授权链、表层服务名等被视为信息技术服务。

商业模式更为关键：B2B 收费、项目制或订阅制相对清晰，聚焦企业系统、政府平台和行业中间件。

类别二使用数字资产来实现数字内容、权利和证书的价值——如数字收藏品、会员证书、活动通行证——其核心价值在于不可篡改、可验证的证书，而非投资回报。

数字收藏品、品牌会员证书、活动通行证、数字版权标签及数字身份徽章本质上都是通过区块链发放不可变更、可验证的证书。

这类项目真正的挑战并非讲述 Web3 的叙事，而是要切实解决与品牌运营、用户关系与内容所有权相关的问题。

类别三包括聚焦于合规、风控和行业服务的 Web3 相关业务。

随着监管日趋清晰，对法律、合规、风险分析、审计、链上监控以及反洗钱等服务的需求上升。

类别四涉及任务分工：研究开发、产品设计、协议审计、维护、风险建模、数据分析以及合规研究等可以在国内完成，只要不进行代币宣传或募资循环。

最后，避免高风险活动，如代币发行、募资、承诺回报、加密交易撮合或宣传加密投资等，因为这些很可能违法；将 Web3 视作技术和工具而非金融与资产，能够延长创业的生存周期。