作为一名连续创业者,Yokiiiya 在经过广泛研究并开发出最小可行性产品(MVP)后,决定放弃他的 Web3 支付业务。他得出结论,支付行业的成功并非取决于产品功能,而在于强大的银行关系、牌照、资本效率以及长期风险管理。

Yokiiiya 指出,许多看似有利可图的企业通过“风险溢价”获利,并将 Web3 支付描述为一项“后台升级”,核心在于提升周转效率,而非前端革命。尽管认识到拉丁美洲、非洲等地区存在结构性机会,Yokiiiya 也承认自己并不具备维持稳定的银行关系和应对结构性压力的能力。

因此,他调整了战略,将支付视为“网关”而非“终点”。他计划探索门槛更高的金融管理体系,专注于交易完成后资金的去向与资产配置。

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