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以 Kaspa 与 KaspaCom 为例的以色列区块链项目，凸显了从投机性加密货币项目转向构建可扩展、可靠的基础设施以及长期创业价值的转变。Kaspa 本身就是以色列的发明。它的诞生旨在解决区块链最古老的挑战之一：在实现高吞吐量的同时，如何维护去中心化与安全。Kaspa 并未放弃工作量证明，而是从根本原理重新设计了共识机制。

KaspaCom 基于 Kaspa 之上，由以色列企业家 Sione Milhem 领导，展示了基础设施创新如何转化为有纪律的创业精神。它并未推出单一产品并依赖大规模的代币激励，而是一步步构建了一个集成的去中心化金融（DeFi）平台。它注重可用性、教育以及在资本有限、初始用户规模较小、底层区块链背后没有集中式营销引擎的生态系统中的长期协同。此案例的重要性超越了加密领域。

它展示了以色列创始人在面对不确定性时的不同做法。KaspaCom 避免了由补贴流动性驱动的短期增长，转而专注于建立信任和实际使用。其代币被设计为经济协调工具，而不是投机性的捷径。这样的选择反映了更广泛的以色列创业者本能，即把结构性稳健性置于快速扩张之上，即使市场压力推动走向更快但风险更高的路径。

在其他与以色列相关的区块链成功案例中也能看到类似模式。Polygon 通过解决以太坊的可扩展性问题成为全球基础设施，而不是直接与用户竞争。Addressable 专注于 Web3 的归因与衡量，解决了大多数企业因技术与监管复杂性而回避的问题。在每一个案例中，价值都来自解决那些需要深厚专业知识和长期承诺的基础性挑战。

对于以色列而言，教训相当直接。吸引和留住区块链创业者，首要不是税收优惠或品牌塑造，而是创造一个环境，使技术能力深厚、具全球视野的创始人能够构建持久的系统。当区块链仅被视为一种投机风险时，最认真的建设者会前往其他地方。

当它被视为金融与数字基础设施时，他们会留下并扩展规模。Kaspa 与 KaspaCom 表明，以色列可以继续塑造区块链的未来，而不是成为投机的聚集地，而是成为核心技术与有纪律创业精神的源泉。在全球人才竞争中，基础设施，而非炒作，仍然是以色列的真正优势。