PwC在周末宣布扩大其数字资产业务。银行和金融科技公司正日益关注以区块链为基础的工具,用于基于稳定币的支付、资金管理和链上金融。对于首席财务官和资金管理负责人来说,稳定币的问题正逐渐根植于其现实世界的实用性,而不仅仅是其在财务体系与资金看板中的可行性。企业财务团队面临的挑战在于,市场发展速度已超越大多数企业级框架的步伐。
如今,通过白标提供商发行新稳定币只需几分钟。钱包厂商数量激增,区块链网络在手续费、速度和合规姿态等方面竞争。然而,首席财务官所关心的效率提升,如更快的清算、降低跨境成本和更高的透明度,并非来自代币本身的内在属性。它们来自承载、转移、治理并将该代币集成到企业运营中的钱包基础设施。
向企业数字钱包的使用转变也正在更广泛的企业支付领域发生。2025年初,PYMNTS的报道开始反映出高管讨论数字钱包方式的一个微妙但重要的变化。讨论不再着眼于取代卡片,而是提升对现有支付通道的接入。钱包也开始为资金提供同样的通道。
早期关于稳定币的企业讨论传统上聚焦于:哪种稳定币最安全、是否获得充分储备、发行方是谁以及它所处的链。然而,随着稳定币的迅速增多,代币层面的差异化正在被压缩。以美元为基准的稳定币在风险和流动性方面越来越趋同,尤其在监管机构和审计机构推动发行方提高透明度标准之时。难以同质化的,是管理这些资产的基础设施。
存放在消费级钱包中的稳定币,与嵌入到企业级资金管理系统中的稳定币,其表现不同。这种差异体现在可审计性、内部控制、错误率、欺诈暴露,以及最终使首席财务官夜间安睡的能力。市场上许多数字资产钱包工具起源于加密原生场景,如个人交易者、去中心化金融参与者或早期初创企业。这些钱包优先考虑快速进入市场、灵活性和用户主权。
相比之下,企业更关心可预测性、职责分离和控制。这一框架在 PYMNTS 的四月分析中被明确提出,形容数字钱包是全球资金移动的“短信”(SMS)。托管基础设施正进入聚光灯,尤其是在 Dec. 12,美国货币监理署(OCC)对来自数字资产与区块链金融领域的五名申请者的新国家银行信托特许申请给予有条件批准,这些特许可能使它们推出自己私有的链上金融基础设施,涉及稳定币托管与发行。从这个意义上说,稳定币正走上一条熟悉的企业化轨迹。
这项头条级创新确实吸引了关注。真正的价值在于那些掌握底层管道的人。稳定币正逐步达到企业级应用的水平,需以企业级基础设施来支撑。





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